【群众身边的“法令大白人”】一头牛带富一方

　　摸准“纹”，让群众“浮上来”。他把“苍生夜话”做为打开群众的“金钥匙”，带着班子操纵夜晚和农闲时间，到群众家中拉家常、听。勾当不固执于会场，田间地头、村口树下都是讲堂；从题紧扣反诈宣传、食物平安等热点实事；互动中还邀请“活雷锋”杨广和现场分享，让群众情愿来、坐得住、聊得开。

　　用准“巧劲”，让矛盾线索“全控制”。“牛骨坚硬，硬剁不可，得找骨缝。”杨广勤常对干部说，化解矛盾也要找“冲破口”。他鞭策成立“排查机制”：警网帮理常态化走访“巡”问题，确保矛盾早发觉；20余名干手下沉“找”问题，收集群众；群众通过微信群自动“报”问题，实现“指尖点一点，工作有人管”。 截至目前，共收集群众问题和看法1200余条，此中上门收集步履未便人员89条。

　　正在鲁北平原的阳信大地，“鲁北回族第一村”刘庙社区的7800余名回汉群众，循着肉牛财产的畅旺轨迹，这份协调取繁荣的背后，一直苦守着一个深耕下层40余年的身影——阳信县河道镇刘庙社区党总支、刘庙新村 “法令大白人” 杨广勤。他认为笔、以苦守为墨，正在矛盾调整、财产成长、平易近生改善的答卷上，书写着下层的初心取担任。

　　“刘庙人祖祖辈辈养牛，但过去是‘小打小闹’，要让群众富起来，必需把财产做‘大’做‘强’。”从“肩扛手推”到“年产值500亿”，刘庙的财产蝶变，渗透着他30多年的心血。

　　抓好“环节”，让胶葛化解“零遗留”。就像厨子朋分牛肉按部位分类，杨广勤将矛盾化解分为“三步法”：简单问题“当即办”，网格员阐扬“人熟、地熟、环境熟”劣势，现场化解；复杂问题“限时办”，明白流转流程和办结时限，全程问效；疑问问题“提级办”，纳委扩大会研究，集中啃下“硬骨头”。

　　2024年4月30日，某企业职工白某兵因突发疾病归天，家眷马某情感冲动筹算。杨广勤得知后，第一时间赶到现场取马某及其亲属沟通，领会到白某兵和马某另有4名未成年后代需要扶养，且白某兵是家庭次要劳动力，他的俄然离世给这个本就懦弱的家庭带来庞大冲击。杨广勤对马某及亲属动之以情、晓之以理、释之以法，同时及时协调该企业及法令参谋到调整室协商。正在随后的一天里，他一边安抚家眷情感，一边协调企业，最终促成两边告竣补偿和谈。如许的案例，正在杨广勤的调整记实里还有良多——2024年以来，他牵头化解涉少数平易近族胶葛60余件，用耐心和聪慧建牢了平易近族连合的“防火墙”。

　　破局“养殖窘境”，让“老本行”焕发重生。上世纪90年代，刘庙养牛多是家庭散养，规模小、效益低，还常因场地不脚取汉族村平易近起摩擦。他自动联系汉族村干部，用情推进平易近族交换，激励回汉群众结合养牛，破解了刘庙牲畜存养难题，实现了回汉群众劣势互补和配合敷裕。现在，刘庙的肉牛养殖场从零星分布变成连片成长，还培育出广富畜牧、鑫源肉类等亿元企业，构成了“养殖—屠宰—加工—发卖”的完整财产链。

　　，因如许的“法令大白人”而更有温度；下层管理，因如许的苦守而更无力量。从化解矛盾的 “巧匠” 到财产成长的“闯将”，从平易近生福祉的“勤务员”到平易近族连合的“守护者”，杨广勤用 40 年的苦守取奉献，让扎根刘庙大地。他既是“法令大白人”的标杆，更是下层的典型——用化解矛盾、凝结，用担任赋能财产、改善平易近生，让“中华平易近族一家亲，齐心共建中国梦”的夸姣图景，正在这片膏壤上灿艳绽放。仅代表该做者或机构概念，不代表磅礴旧事的概念或立场，磅礴旧事仅供给消息发布平台。

　　守护“安然底线”，让群众过日子。“群众富起来了，更要睡得平稳。”杨广勤把“安然刘庙”扶植当成甲等大事，鞭策实施“一村一法令参谋”“一村一警”，牵头组织普法勾当100余场。同时立异成立养殖户、涉氨屠宰企业常态化监管系统及第三方按期检测系统，依法强化清实肉类企业监管力度，鞭策少数平易近族企业规范化成长，建起企业平安出产的防护墙。实正让违法者寸步难行，让守法者一绿灯，塑制出“正向反馈”的生态。