温氏股份获9家机构调研：当前公司PSY为27头将来

　　温氏股份300498）12月22日发布投资者关系勾当记实表，机构类型为海外机构、证券公司。 投资者关系勾当次要内容引见：一、公司最重生产运营环境引见(一)畜禽产量1-11月，累计发卖生猪3591万头(此中毛猪和鲜品3190万头，仔猪401万头)；肉鸡(含毛鸡、鲜品和熟食)11。9亿只，此中鲜品发卖2。0亿只，鲜销比例达17%，熟食发卖约1400万只；肉鸭(含毛鸭和鲜品)约4500万只。(二)次要财产环境公司强抓根本出产办理和严沉疫病防控等工做，本年度畜禽大出产连结不变，焦点出产目标持续优化。1。猪业11月，公司猪苗出产成本降至250-260元/头，肉猪上市率93。3%。公司持续开展猪苗降本、肉猪降本等专项工做，11月肉猪养殖分析成本降至6元/斤。2。禽业公司肉鸡出产继续连结高程度不变。11月，肉鸡上市率95。7%，毛鸡出栏完全成本为5。7元/斤。将来，公司将从“规模增加”转向“质量提拔”，努力于打制“成长的温氏、科技的温氏、绿色的温氏、有担任的温氏、高质量的温氏”。问：公司2025年至今肉猪养殖分析成本为几多？2026年降本方针为几多？将来降本径有哪些？答：2025年1-11月，公司肉猪养殖分析成本降至6。1-6。2元/斤。正在考虑饲料原料价钱可能略有上升的前提下，公司初步估计2026年全年肉猪养殖平均分析成本正在5。9元/斤摆布。公司将聚焦育种手艺赋能、数智手艺帮力、出产模式迭代、饲料养分配方优化、精益办理等方面，持续提拔出产质量和效率，鞭策成本持续下降。答：正在当前政策要求下，公司增加空间次要源于以下方面：一是挖掘现有产能潜力，通过提拔PSY程度、优化养殖效率实现内生增加。当前公司PSY为27头，将来将沉点培育高繁衍、高健康、高质量、高韧性、高抗力的“五高”种猪，持续推进蓝耳净化100%全笼盖。公司规划PSY每年至多提拔1头以上，将来争取全面冲破32头。二是优化出栏布局，实现多元化运营。仔猪营业方面，将来，黑猪营业方面，公司已制定温氏将来黑猪计谋，力争将来黑猪发卖占比约5%。答：种猪是公司的焦点资产，其豢养手艺要求高、流程复杂且发生的价值高，公司不会委托给合做农户来养。答：公司生猪屠宰营业定位为“运营、成长”，正在特殊期间为养殖从业配套，延长财产链，滑润猪周期波动。目前公司生猪屠宰完工产能约500万头。2025年1-11月，公司现实屠宰约150万头。当前该营业尚未实现全面盈利，次要受折旧较高、开工率不脚等要素影响。公司部门单元凭仗区位取办理劣势已实现盈利，其他区域仍正在积极摸索盈利模式。生猪屠宰营业是公司将来计谋结构的主要环节。将来，公司将沉点通过优化客户渠道、提拔运营效率等体例实现盈利。答：公司2026年肉鸡上市量方针为正在2025年上市量的根本上添加10%摆布。将来，公司努力于取同业企业一路，做好中华土鸡推广工做，做大市场空间。中持久，公司但愿通过黄鸡北上、毛鸡下乡、劣势区域精耕、食材食物转型等体例，稳步提拔肉鸡上市量。答：公司但愿中持久养鸡单只盈利正在现有根本上提拔2元/只。焦点发力点正在于：一是营销模式立异，短链曲配掌控渠道。通过做大订单客户等缩短发卖链，削减两头利润损耗；通过曲收、曲配、免检等削减畅通成本推进畅通提效；通过产物、客户分级办理运营实现精准营销。答：持久以来，公共对黄羽肉鸡存正在诸多认知恍惚问题，“看不到、买不到、做欠好”成为其触达年轻消费者的障碍。同时，白羽肉鸡凭仗规模化养殖、高效供应链等劣势挤占黄羽肉鸡市场份额，将“黄羽肉鸡”同一定名为“中华土鸡”，是基于市场需求、消费升级和行业成长的计谋选择，素质是从品类标签向价值品牌的计谋升级。通过“中华”文化赋能、“土鸡”差同化定位、价值溢价取尺度化规范等，使“中华土鸡”成为质量、文化、特色的代名词，成立取白羽肉鸡的合作壁垒，提拔品牌溢价，鞭策行业从“低价合作”转向“价值合作”，满脚消费者对“甘旨、健康、文化认同”的三沉需求，实现企业、行业、消费者三方共赢。答：三季度末，公司欠债率降至49。4%，正在同业业中处于较低程度。受三季度分红等要素影响，11月末欠债率略有提拔。2026年，公司打算将欠债率降至48%摆布。答：公司当前资金充脚、欠债率降低，财政平安性高，且公司出海营业尚处于初期摸索阶段，暂无港股上市需求。公司临时也无新的股权融资打算。答：公司现已结构白羽肉鸡养殖营业。2025年1-11月，公司白羽肉鸡累计发卖超3000万只，同比提拔29%。公司当前已实现白羽肉鸡一体化结构，若将来盈利模式不变，公司能够依托从业全国结构和财产链劣势快速复制，扩大白羽肉鸡养殖规模。公司暂无肉牛等大规模结构打算。将来，公司将聚焦猪、鸡两大焦点从业，完美财产链上下逛结构，打制温氏生态圈。答：近年来，公司取高科技公司合做推进数字化使用，引入云计较、物联网、大数据和AI等手艺，沉构养殖全流程，成效显著。此中，通过“牧视通系统”提拔“公司+农户”模式下的农户办理效率，削减资产办理缝隙；通过“猪场六无”场景扶植（查情、评膘、调料、饲喂、估沉、点数实现“无人”功课），大幅提拔员工工做效率。此外，AI兽医、AI配方、AI选种、AI质检、AI安排等手艺的使用，持续优化办理效率和养殖效率，鞭策成本下降。以“牧视通系统”为例，试点单元对远距离农户的放哨效率实现了质的提拔，放哨效率提拔150%；人工清点压力大幅减轻，清点效率提拔300%；办事人员的人均办理规模扩大17%，工做轨迹全程可逃溯，履职行为全程可管控；饲喂闭环办理逐渐削减饲喂问题，料肉比下降；差弱猪闭环办理降低死淘率0。13%。将来，公司会持续加大数字化投入，积极摸索数智化将来工场。正在设备层，配备机械人设备；正在营业层，做尺度化、流程化、数字化和精益化；正在模子层，积极拥抱AI手艺，使用到公司的出产及办理傍边去。通过数字化手艺的赋能，提拔全体运营效率？。